International Interim Executive
Internationale Interim Executive

Forge Interim®

Forge Interim®

When you require temporary executive support.

Wanneer u tijdelijke executive ondersteuning nodig heeft.

Corné Buijs is an international interim executive specializing in commercial growth, business transformation, crisis management and operational leadership in complex industrial B2B environments. Used to operating under challenging circumstances, with more than 25 years experience across Europe and the United States.

Corné Buijs is een internationale interim executive, gespecialiseerd in commerciële groei, bedrijfstransformatie, crisismanagement en operationeel leiderschap binnen complexe industriële B2B-organisaties. Gewend om in zware omstandigheden te opereren, met meer dan 25 jaar ervaring in Europa en de Verenigde Staten.

Start a conversation Start een gesprek See the approach Bekijk de aanpak
Forge Interim logo
25+
Years of international leadership experience
Jaar internationale leiderschapservaring
$350M
Revenue grown 30% in one year, US market
Omzet, 30% groei in één jaar, Amerikaanse markt
€70M
International sales organization led
Geleide internationale salesorganisatie
3
Languages — Dutch, English, German
Talen — Nederlands, Engels, Duits
Corné Buijs

“Rapid diagnosis, clear prioritization, and hands-on leadership to deliver.”

“Snelle diagnose, heldere prioritering en hands-on leiderschap bij de implementatie.”

Corné Buijs

About
Over

A senior executive who diagnoses fast — and executes himself.

Een senior executive die snel doorgrondt — en zelf uitvoert.

Corné Buijs is a senior international executive with more than 25 years of leadership experience in industrial manufacturing and technical B2B environments. He has built and transformed commercial organizations across Europe and North America, delivering sustainable revenue growth and improved profitability.

Corné Buijs is een senior international executive met meer dan 25 jaar leidinggevende ervaring in industriële productie en technische B2B-omgevingen. Hij heeft commerciële organisaties in Europa en Noord-Amerika opgebouwd en getransformeerd, met duurzame omzetgroei en verbeterde winstgevendheid als resultaat.

During his career he has held senior leadership roles at global industrial companies including Eaton, Benteler, TB&C Hybrid Technologies, and voestalpine — including CEO of Benteler Steel Tube Corporation Sales in the United States, where he helped launch a $1B manufacturing investment and achieved rapid revenue growth despite severe market disruption.

Gedurende zijn carrière bekleedde hij senior leidinggevende functies bij internationale industriële ondernemingen, waaronder Eaton, Benteler, TB&C Hybrid Technologies en voestalpine. Als CEO van Benteler Steel Tube Corporation Sales in de Verenigde Staten was hij onder meer betrokken bij de lancering van een investering van 1 miljard dollar. Ondanks ernstige marktverstoringen realiseerde hij daar een sterke omzetgroei.

He combines deep analytical capability with a pragmatic, hands-on leadership style — known for quickly diagnosing complex business situations, aligning organizations around clear strategic priorities, and driving execution that delivers measurable results.

Hij combineert een scherp analytisch vermogen met een pragmatische en hands-on leiderschapsstijl. Hij staat bekend om zijn vermogen complexe bedrijfssituaties snel te doorgronden en organisaties te verbinden rond duidelijke strategische prioriteiten. Vervolgens stuurt hij doelgericht op uitvoering en meetbare resultaten.

Dutch — native English — fluent German — fluent
Career leadership roles at
Leidinggevende functies bij
EatonBentelerTB&C Hybrid Technologiesvoestalpine
Focus Areas
Focusgebieden

Where Forge Interim® steps in.

Waar Forge Interim® instapt.

Typical assignments for industrial companies include temporary leadership gaps, commercial transformation, international growth acceleration, restructuring underperforming sales organizations, post-merger integration, crisis management, and strategic business development.

Typische opdrachten voor industriële bedrijven zijn: het tijdelijk invullen van leiderschapsposities, het realiseren van commerciële transformaties, het versnellen van internationale groei, het herstructureren van onder-presterende salesorganisaties, integratie na een fusie/ overname, crisismanagement en strategische businessontwikkeling.

Target Roles

Doelfuncties

  • Interim Chief Commercial Officer (CCO)
  • Interim Chief Commercial Officer (CCO)
  • Interim Sales Director / VP Sales
  • Interim Sales Director / VP Sales
  • Director Business Development
  • Director Business Development
  • Business Unit Manager
  • Business Unit Manager
  • General Manager
  • General Manager
  • Transformation Leader / Program Manager
  • Transformation Leader / Program Manager

Target Markets

Speciale aandachtsgebieden

  • Industrial manufacturing
  • Industriële productie
  • Technical B2B organizations
  • Technische B2B-organisaties
  • Automotive
  • Automotive
  • Specialty materials
  • Specialty materials
  • Companies with annual sales ranging from €10M – €250M
  • Bedrijven met een jaaromzet tussen €10M – €250M
  • International / multi-site operations
  • Internationale / multi-site operaties
Approach
Aanpak

Typically starting with a 90-day cycle.

Doorgaans startent met een 90-dagen cyclus.

Rapid diagnosis, clear prioritization, and hands-on leadership to deliver.

Snelle diagnose, heldere prioritering en hands-on leiderschap bij de implementatie.

DAY 1 – 30
DAG 1 – 30

Rapid Diagnosis

Snelle Diagnose

Assessment of present market position, unique capabilities, commercial performance, product portfolio, organizational capabilities, and financial drivers.

Beoordeling van huidige marktpositie, unieke capaciteiten, commerciële prestaties, productportfolio, organisatorische capaciteiten en financiële drijfveren.

DAY 30 – 60
DAG 30 – 60

Strategic Alignment

Strategische Uitlijning

Definition of strategic priorities, involvement with stakeholders, and development of a clear execution roadmap.

Definitie van strategische prioriteiten, betrokkenheid van stakeholders en ontwikkeling van een duidelijke uitvoeringsroute.

DAY 60 – 90
DAG 60 – 90

Implementation

Implementatie

Start of improvement initiatives, performance management structures, and early implementation of measurables (KPIs).

Start van verbeterinitiatieven, performance management structuren en vroege implementatie van meetbare resultaten (KPI's).

Selected Track Record
Selectie van Resultaten

Results, not intentions.

Resultaten, geen voornemens.

>30%/$350
Revenue growth achieved in the United States within one year
Omzetgroei gerealiseerd in de Verenigde Staten binnen één jaar
€ 70M
International sales organization led and grown
Internationale salesorganisatie geleid en laten groeien
>15%
Return on sales achieved through portfolio expansion
Return on sales gerealiseerd door portfolio-uitbreiding
M&A
Integration and business divestments managed
Integratie en desinvesteringen aangestuurd
Business Model
Business Model

Positioned in the premium segment.

Gepositioneerd in het premium segment.

With a clear focus on industrial and commercial performance, and a strong combination of international experience, analytical capability, and hands-on execution, this interim executive offering is positioned at the premium end of the market.

Met een heldere focus op industriële en commerciële prestaties, en een sterke combinatie van internationale ervaring, analytisch vermogen en hands-on uitvoering, is dit interim executive aanbod gepositioneerd aan de premium kant van de markt.

Typical engagement duration ranges from 3 to 12 months, structured around clear deliverables and measurable outcomes.

De gebruikelijke duur van een opdracht varieert van 3 tot 12 maanden, gestructureerd rond duidelijke deliverables en meetbare resultaten.

  • Engagement lengthOpdrachtduur 3 – 12 months3 – 12 maanden
  • StructureStructuur Project-basedProjectbasis
  • FormatVorm Interim executive assignmentInterim executive opdracht
  • IncentivesIncentives Optional performance-basedOptioneel prestatiegebonden

Let's discuss the assignment.

Laten we de opdracht bespreken.

Whether it's a temporary leadership gap or a full commercial transformation — a first conversation is the fastest way to establish fit. Send a message and Corné will get back to you directly.

Of het nu gaat om een tijdelijk invullen van een leiderschapspositie of een volledige commerciële transformatie — een eerste gesprek is de snelste manier om de fit te bepalen. Stuur een bericht en Corné neemt direct contact met u op.

cb@forgeinterim.com
LinkedIn profile LinkedIn profiel
Based in the Netherlands
assignments across Europe & the US Gevestigd in Nederland
opdrachten in Europa & de VS
☎
+31 6 22 69 82 41
IJsselveld 12A, 3417XH Montfoort, The Netherlands IJsselveld 12A, 3417XH Montfoort, Nederland
KvK
Chamber of Commerce (KvK) no. 42156358 KvK-nummer 42156358
↓ Terms of business (PDF) ↓ Algemene voorwaarden (PDF)

By submitting my details, I agree to be contacted.

Door mijn gegevens in te dienen, ga ik ermee akkoord dat er contact met mij wordt opgenomen.